麟游县检察院多举措、全方位开展执法办案风险评估预警工作，不断创新工作机制，将化解社会矛盾作为立足点，成功息诉了多起涉检信访案件，将隐患处理在源头、消灭在萌芽、化解在基层。

 一、转变观念，大胆创新。由“被动受案”转为“主动出击”，对案件采取超前介入、提前评估、预先设防的手段，全面化解社会矛盾；一案一评估，对每个办案环节进行评估，动态的预测案件风险，通过分析不断发展的案情和当事人反映来预测风险等级，制定应对预案。重点对存在被害人上访的案件，办案人员找准风险点，及时启动评估预案，进行科学预测与分析，采取有力措施及时化解与疏导，通过多次释法说理，答疑解惑，将矛盾化解在了基层，收到了良好的社会效果。

二、系统布局，协同联动。该院整合力量，力争形成“全院一盘棋”的工作态势，充分调动各个工作部门的力量，群策群力开展办案风险评估预警工作；探索与党委、政府、公安、法院、司法等部门建立起沟通协调机制，一方面，从这些部门的司法、行政、执法活动中尽早发现风险，从源头上减少矛盾纠纷的发生;另一方面，彼此共享风险信息，对研判社情集思广益，对化解矛盾群策群力。通过定期会商、通报等方式，融合现有的可行制度，逐步形成机制和经验。

三、健全机制，提高素能。案结了事后，及时对案件的风险评估情况做一反馈与总结，建立长效机制，从而做到“一次评估、成果共享、信息通用”；针对不同类型的案件及当事人，制定相应的对策，如积极探索在化解矛盾中引入心理学专业支持，加强对当事人的心理疏导、情绪调试和情感抚慰，通过创新工作方法有效破解目前化解矛盾中“行政方法不能用、经济方法不好用、法律方法不会用、思想教育不顶用”的被动局面，将风险评估预警工作向后延伸，全方位做好风险评估预警工作，务求效果。

四、明确责任，强化意识。成立了由检察长任组长、主管控申的副检察长为副组长，各业务部门负责人为成员的执法办案风险评估预警工作领导小组，统筹协调解决执法办案风险评估预警工作中遇到的难题。通过强力推行“谁主管、谁负责，谁办案、谁评估”，对执法办案的每个环节进行严格把关，责任落实到具体的每一个人。