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合阳检察院:人力资源管理措施新
日期:2011-12-09 00:00  作者: 

本网讯(张东 刘振评)为提高全院干警的整体素质,今年以来,合阳县院党组采取“五项人事管理基本措施”,调动全体干警工作学习的积极性和主动性。一是雷打不动,坚持严格的学习制度;周一工作例会、周四党团活动,做到“五个有”:有学习计划、目标、要求,有学习笔记,有交流评比,有考勤考核,有奖励惩戒。二是定期开展理论调研、信息研讨;结合检察工作任务和重点,确定调研题目与信息报送的侧重点,发动全院干警人人撰写调研信息,按季度召开理论研讨会,评比出优秀调研文章,给予表扬奖励;1至11月全院干警撰写信息千余篇,学理论、善思考、勤动笔、爱研讨的氛围初步形成。三是坚持培训不动摇;针对基层院没有专门的师资力量状况,以本院检察视频会议室为阵地,坚持自我培训与专家培训相结合,全面系统培训与有针对性的短期培训相结合,突出任职能力培训、法律专业技能培训,12月至明年元月,由院党组成员担任授课老师,以《检察机关执法规范》为教材,对各局科室队不同岗位的检察干警进行为期两个月的业务技能自我专项培训,旨在造就合乎检察事业发展的检察人才。四是坚持岗位大练兵;在法警队、公诉科、侦监科和反贪反渎局干警中间开展岗位技能达标训练,动员干警干什么、练什么,缺什么、补什么,学真功夫、练真本领。如公诉科为提高书记员速记质量,规定每人每天做2000字的速记练习;法警队每天早上和傍晚组织干警打擒敌拳、进行体能训练等,有效的提高了干警的业务技能;五是做好传、帮、带工作;检察长带好班子,主管检察长带好所分管的科局长,科局长带好自己所分管的干警,一级带一级,一级做给一级看,干警有难领导帮,领导有苦找干警谝,形成合力、层层负责、荣辱与共,推动全院工作科学发展,今年先后荣获省级先进基层院、省级优秀青少年维权岗和市级精神文明单位荣誉称号。

(编辑:晓侠)

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