各界网讯（米脂县人民检察院 刘世雄）2013年3月，米脂县检察院召开2012年度部门目标责任考核结果通报和兑现大会，会议通报了2012年度目标责任考核结果，表彰了先进集体和做出显著成绩的先进个人，并按照考核办法规定进行了相应的经济奖励。

去年以来，米脂县检察院为进一步提高检察工作效率和机关管理水平，充分调动广大干警的积极性和创造性，制定和完善了一整套科学、合理、公平、民主的部门目标考核办法。利用责任考核的手段，明确工作任务，强化责任意识，激励创先争优，推动各项检察工作取得新的进步。

责任考核目标明确

考核机制的功能主要是导向、管理、激励作用，利用科学高效的考核机制有效提高办案质量。年初，院党组召开全院各科局室负责人会议，认真组织学习市院对各县区院检察工作考核办法和考核标准，结合上年度工作情况，确定全年各项检察工作的目标任务。每个季度，院党组都要召开专门会议，及时了解掌握各科局室工作任务完成情况，查找前一阶段存在的问题和不足，确立下一阶段的工作目标和重点。通过明确工作任务，落实责任，进一步调整工作思路，强化干警的责任意识；通过对照检查，认真查找不足，督促各项工作任务迎头赶上；通过运行激励机制，奖优罚劣，充分发挥目标责任考核的“导向、管理、激励”作用；通过严查细考，切实转变工作作风，集中精力克服困难，凝聚智慧和力量，努力营造干事创业的良好氛围。

责任考核内容充实

考核内容分综合工作、业务工作、领导评价和加减分四部分，并设置一定的分值。根据各部门的职能和工作特点，参考上年度完成任务情况，对侦监科等9个业务科局室和办公室的工作目标、工作任务、工作要求进行了细化，每项要求都有具体的目标数据，有很强的规范性和可操作性，形成了目标既定、规范有序、有机统一的职能职责考核体系。

为使目标合理细化，该院在制定目标任务时注意统筹兼顾：一是任务具体、明确，便于执行。对市院下达的目标进行逐项逐条细化，明确部门职责，对可量化的目标任务采取量化指标分解，对不能量化的指标提出质量要求。二是突出重点，兼顾全局。明确各业务部门任务主线，同时把影响整体工作的内容分解到各部门，发挥整体优势，以确保全年工作任务的顺利实现。三是强化责任追究，务求实效。把党风廉政建设、队伍建设、工作作风、学习作风等列入考核范围，加强对检察干警的检查监督。对全年工作任务完成不力的，依照规定进行相应处罚。

配套制度保障有力

近年来，米脂检察院坚持以制度管人管事的工作目标，不断完善建立队伍管理的长效机制。2012年，经院党组研究决定编辑出版了包括总则类、检察业务类、检察队伍管理类及检察行政保障类四部分39项制度的《米脂县人民检察院工作制度汇编》一书。考核办法结合各项制度对各内设机构队伍建设、服从大局、廉洁自律等工作进行了严格要求。对服从党组安排维护全院大局、超额完成院党组下达的司法考试、学历教育、新闻宣传、理论调研等给予加分。对违反《学习制度》、《党员民主生活会制度》、《会议制度》、《考勤管理制度》、《党风廉政建设责任制度》等按照制度和考核办法规定进行相应处理并扣除干警所在部门的一定分数，使考核办法有了相应的制度支持，实现了规章制度和考核办法的有效衔接。

考核制度严格规范

依据考核办法规定，考核总分为100分，包括综合工作25分，业务工作65分，领导评价10分和加减分部分。综合工作包括参加集体活动、工作目标计划、宣传调研、司法考试、教育培训等内容，加减分项目包括市院对各项检察工作年度考核成绩、工作经验材料推广、理论文章、表彰奖励、业务竞赛、考勤情况、涉检群体性上访、办案安全等。考核按照科室自查、检查考评、领导评价的程序进行。年终考核时，各部门按照考核办法规定提供年度统计报表和相关文件资料，按照考核标准进行计算，由考核组逐项审查核实后提交党组进行领导评价，最后确定考核结果。同时，采取年终考核和平时考核相结合的原则，定期检查各部门完成工作任务情况，定期召开考核工作推进会，及时掌握和通报各部门工作进展情况，认真查找问题不足，及时加强和改进。

各部门的考核指标是以《榆林市人民检察院对各县区检察工作考核标准》为基础进行量化，原则上不低于上年度的全市平均数。对年终考核得分前两名的评定为先进集体，对考核得分在80分以下的科室进行批评警示，部门负责人在全体干警大会上做检查，分管领导做表态发言。连续二年被批评警示的，对主要负责人和分管领导分管工作进行调整。考核结果和经济奖励挂钩，按照得分高低分等次对部门进行集体奖励，得分在80分以下的不予奖励。通过严格规范的考核奖惩制度，激发部门和个人争创一流的积极性。

推动工作效果明显

自考核制度实施以来，米脂检察院各科室、局、室高度重视，精心部署，扎实工作，各项检察工作取得了较大的进步。通过考核，该院进一步增强了干部工作的责任感和紧迫感，提高了干警的业务素质和水平，强化了全院干警的工作作风建设，保障了检察职能的充分发挥。2012年，米脂检察院一改多年来处于全市后进位次的局面，检察工作迈上了一个新的台阶。

部门目标考核的根本目的，就是为了形成一个促进工作、引领发展、激励先进、鞭策后进的鲜明导向，营造一种真抓实干、你追我赶、争创一流的良好氛围，充分调动干部的工作积极性，激发干警的热情和干劲。考核工作的最终目的就是要将考核结果作为各部门和干警表彰、奖励、晋升、提拔、调整、免职等的重要依据，从而有效地提升全院整体工作的水平。该院将继续坚持实行部门目标责任考核制度，并逐步加强和完善，力争实现检察工作的跨越发展。

 

 

 

 

（编辑：晓侠）