各界网讯（黄陵县人民检察院 高玉俊  ）近日，黄陵县人民检察院对原有的考核办法修改和完善之后，下发了新的《黄陵县人民检察院2013年度检察业务和检察综合工作目标量化考核实施办法》(下称办法)。

怎样才能把绩效考核真正变成检验干警工作业绩的试金石，从而转化为鞭策干警自我加压奋勇争先的动力。黄陵县检察院近年来一直在探索与实践，走出了一条新路子。

检察院部门多，各科室业务工作也不一样，考核标准不宜一刀切，需要把握一个平衡，把各项业务工作量化为相应的分值。今年该院党组一班人为使目标量化考核工作更加科学化、制度化、规范化，多次召开党组扩大会议研究绩效考核办法的修订与完善，哪一项该怎么奖，哪一项该怎么罚，还有一些不易考核的工作怎么办，这些问题都需要一一解决，经过多次民主研究讨论，最终出台了新版的考核办法。
新办法将全院工作分为共同部分（政治论学习）、具体业务科室奖罚、自侦部门奖罚、院领导及综合科室奖罚、一票否决部分、其他奖罚部分等六大板块，针对各科室工作的实际情况不同，对应制定了科学合理的考核标准，没有达到相应要求的予以惩罚，完成较好的予以奖励，使绩效管理真正发挥激励约束作用。

绩效考核促进了检察干部队伍管理的规范化和科学化，绩效考核从每个岗位的职责权限到工作涉及到的每个环节，都有详细明确的规定。随着时间的推移，干警已将管理变被动为主动，将服从制度转变为自然习惯的养成，进一步推进了队伍专业化、执法规范化和管理科学化的建设。完善的管理促进了各项业务工作的平稳健康发展，今年在全市检察系统目标责任考核中蝉联第一名，不久前又荣获“第五届全国先进基层检察院”。现该院出台新办法，正朝着努力实现各项检察工作争先进位及争创“省级文明单位”的目标前进。

（编辑：晓侠）