各界网讯（张录芳）为切实做好年度目标责任考核工作，打好下半年攻坚战，近日，麟游县检察院在全院推行年度目标责任考核工作台账制度，确保年度工作任务圆满收官。

细化分解任务，“编号制”建账。对照市院下达的年度目标任务，各内设科室结合岗位，对承担任务完成情况逐条查落实、找根源、议对策。由院考核办统一汇总，根据各科室实际进行指标任务细化，将15个空白项目和18个未完成项目分门别类，按照标题序号进行统一编号，建立起条例清晰、层次分明，资料准确的台账管理表。

强化工作责任，“挂号制”查账。将台账分解指标逐条逐项落实到具体人名下，明确各业务科室分管领导为第一责任人，对本科室年度目标责任落实负全责，实行“挂号制”。为及时了解掌握台账管理中各项目标任务完成情况，由院考核办牵头，组织各科室实施滚动式自查。在每周一例会上，由中层汇报、分管领导点评，查进度、查质量、查效果，完成不到位的及时提出改进措施，确保“全面消灭空白项、有加分空间的再提升”。

刚化工作要求，“销号制”结账。院党组坚持把完成年度目标责任考核任务情况作为衡量科室业绩和评先选优的重要依据。由检务督察组联合院考核办对台账任务完成情况进行跟踪监督，对照工作完成时限对任务指标实行销号。对未完成任务实行挂账通报，凡是连续两周没有进展的科室，分管领导要向党组说明情况，加压紧逼，力争岗位目标任务得到全面落实。
 
 

（编辑：晓侠）