为进一步搞好矿井安全生产，实现安全“零”目标。岁末之际，铜川矿业公司下石节煤矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针，严把学习观、责任观、安全观和执行关，提升安全管理水平，绷紧年底安全弦。

加强学习关。该矿针对年末部分职工安全意识有所松懈的实际，加大培训力度，充分利用矿四级安全培训中心优势，强化职工安全培训教育，提升职工专业技术素质。区队利用班前会、周五安全学习组织职工学习煤矿安全生产法律法规、“三大规程”等知识，努力提高职工的安全生产意识。同时，积极开展安全事故大讨论活动，用沉痛的事故案例，教育和警醒干部职工，煤矿安全生产不能有丝毫的大意和马虎。并对照检查工作中的问题和隐患，及时整改，防患于未然。

落实责任关。严格落实领导跟值班制度，各级领导干部认真落实下井跟班和带班作业制度，实行领导跟班下井挂牌管理和走动式管理新模式，深入现场，抓安全，查隐患，堵漏洞，严格按照“五落实”原则进行整改。加大对重点区域、要害部位的监管力度，明确责任划分，集中全力抓好安全生产。落实“工作现场安全质量精细化管理实施细则”，巩固提升矿井质量标准建设水平。并将企业文化建设工作与矿井安全生产紧密结合起来，创新管理模式，完善考核措施，促进安全管理水平不断提升。

把好安全关。该矿坚持将现场作为安全管理的重点，始终做到“不安全不生产”，加强“一通三防”管理和防治水管理，坚持“先抽后采，以风定产，监测监控”十二字方针，不断完善矿井瓦斯防治系统，实现“掘、抽、采”接续平衡。加大机电维护力度，对大型固定设备坚持定期集中强制性预防性停产检修和日常维护检修相结合，确保固定设备保持良好的运行状态。区队干部、班组长、安检员、瓦检员充分发挥职能作用，认真执行现场带班作业规定，查隐患，抓三违，杜绝违章指挥，违章作业现象，筑牢现场安全第一道防线。

严格执行关。该矿不断加大各项规章措施落实执行力度，要求广大干部职工认真执行现场交接班制度，执行小绞车“五人联签”制度，加强检修维护，保证安全保护设施齐全完善、灵敏可靠。严格执行“四位一体”开工验收确认制和敲帮问顶制度，实现顶板安全管理。全面推行“手指口述”和“岗位描述”工作，促进职工由“要我安全”向“我懂安全、我会安全、我能安全、我要安全”的自觉转变，提升职工队伍整体素质。同时，严格落实安全奖罚措施，奖优罚劣，责任到人，激发广大职工投身安全管理的使命感和责任感，真正做到人人肩上有担子，个个心中有目标，为矿井安全生产保驾护航。

该矿通过严把学习观、责任关、安全关和执行关，矿井安全管理水平不断提升，各项工作均呈现良好发展态势，为实现全年安全“零”目标奠定了坚实基础。

(编辑：晓侠）