延安石油化工厂针对各装置运行情况，以设备运行遇到的疑难问题为突破口，不断加强设备管理，进一步优化工艺操作，牢牢把握了生产的主动权。

这个厂依据新制定的《关键设备特级维护规定》，先后成立了六个大型设备特护小组，通过经常性和规范化的检查、考核来指导督促特护小组的工作。各车间对此又制定了详细的实施细则，通过对设备运行现状，不定期召开各专业参加的特护设备技术分析会，对异常现象进行分析、判断，确定故障部位、性质、类别、程度及原因，并及时提出控制或消除故障的措施，有效的预防了关键设备故障的发生。

同时针对主要装置易磨损、易泄漏、易损坏的部位定期测温、测振、测厚、测漏，准备充足备品备件，并制定出应对各种不停车事故处理方法，有效避免了多次装置被迫停车的危险。在此基础上，该厂进一步落实了包机责任制及特级维护保养管理办法，积极开展状态检测与故障诊断技术，搞好预防维修。严格各类作业票证的办理，在检修活动中，始终坚持执行请修单、验收单程序，设备一次修理合格率≥98%，从而使设备运行质量进一步提高，故障率明显降低。