——记陕煤铜川矿业有限公司下石节矿综掘一队韩西军班

说起陕煤铜川矿业有限公司下石节矿综掘一队韩西军班，百里矿区没几个人不知道。班上17名职工，平均年龄只有30岁。就是这样一支年轻的掘进队伍，常年奋战在千米井下，一次次圆满完成矿井掘进工作任务，连续6年实现安全生产，多次被矿评为“先进班组”，07、09年被局评树为“明星班组”，08年被局评为“十佳班组”。今年年初韩西军班被中国安全生产监督管理总局、中华全国总工会、中国煤矿安全监察局授予全国煤矿优秀安全班组称号。这一项项辉煌的成绩，凝聚着他们的汗水与智慧，彰显出新时期矿工的团结奋斗、勇于创新，无私奉献的时代风采。让笔者带大家一同走进这个光荣的集体，一起感受全国煤矿优秀安全班组所散发出的独特魅力。

注重学习培训，为班组安全建设奠基础。企业安全生产的主体是人，人素质的高低直接影响着安全工作的好坏。下石节矿综掘一队韩西军班正是深刻认识到这一点，班长韩西军带领大家以创建“学习型、安全型、效益型”班组为目标，大力开展安全文化建设，凝聚力量，拓宽思路，不断完善《班组建设管理细则》和班组技术培训制度，，充分利用班前安全学习时间，开展岗前仪式“八步曲”活动，将执行岗前安全确认、每日一题、安全讲评、安排工作、安全宣誓、诵安全理念、齐唱矿歌、列队更衣、井口安全确认为主要内容的“八步”礼仪活动与班组生产工作相结合，增强班前安全教育的针对性和时效性。组织职工认真学习安全生产法律法规和安全技术措施，业务技术知识。同时，坚持周一政治理论学习、周三技术学习以及周五安全学习不间断。创新学习方式，做到时间、地点、人员、内容、笔记五落实。在参加矿职教中心培训、队上技术学习的基础上，开展“每日一题，每周一课”和“班组长上好一堂技术课”案例分析、安全知识问答、技术革新、岗位练兵、技术比武等活动，制定激励机制，进一步提高班组职工的安全技术操作水平，通过全方位、不间断的教育引导，营造浓厚学习创新氛围，增强班组职工安全意识和责任意识，提升班组成员的综合素质和业务能力。

坚持亲情化管理模式，激发班组职工参与生产建设的热情。韩西军班在提升职工综合素质的同时，以亲情、温情凝聚为切入点，不断增强安全教育的针对性，时效性。在学习室悬挂安全全家福和安全嘱语，组织班组职工观看好矿嫂文艺演出队的演出，用亲情呼唤职工搞好安全的信心和决心。班前对当班职工的思想、健康状况和精神状态进行重点排查，确保每一位入井职工精神饱满无思想包袱。并利用安全活动和班前班后时间，组织班组职工对以往事故案例进行分析研究，引导职工安全行为。同时，班长韩西军同志坚持对班组职工进行家访谈心，了解职工的思想动态，帮助他们解决后顾之忧。班组内部开展一帮一活动，以老带新，以先帮后，提升职工安全责任意识，强化区队安全管理，把好矿井安全生产的第一道关口。

实现科学管理，促进班组建设迈入良性发展轨道。韩西军班以打造“两型四化”班组为目标，积极探索自主管理的新途径。通过推行民主管理，实行班务公开，增强班组管理的透明度，让职工心中都用一本明白帐。为进一步规范班组职工安全行为，引导职工改善心智，自动自发，达到自我约束和相互约束的“双向管理”目的。韩西军班在班组安全管理方式上不断进行探索，按照“承诺，责任，追究，奖惩”四条原则，严格班组管理制度。严明包保制度，实现职工、安全、质量三包，通过推行班组“2333”安全流程控制体系，落实班前、班中、班后隐患自查制度，形成了一套自我检查、自我整改、自我落实的安全生产模式。班组设立红黄绿三色安全、质量竞赛平台，其中，绿色代表安全、质量放心职工，黄色代表警告，红色表示职工在安全工作中的“劣迹”。在考核过程中，对工作中出现问题的职工给予适当的经济处罚，并在班组进行检讨，分析原因，提出防治措施，责任落实到人。与此同时，班组实行人人安全抵押，将安全抵押与工资挂钩，按照“重奖重罚，奖罚对等，层次考核”的原则，当月考核兑现，形成自我检查、自我整改、自我落实的良好氛围。定期对班组提要求、交任务、压担子，促使全班员工摆正位置，伏下身子，真抓实干，不断增强班组的凝聚力、战斗力、执行力。通过悬挂实现安全倒计时牌等方式，激励和引导班组职工主动抓安全，持之以恒的搞好矿井安全生产。

坚持现场管理不放松，为实现矿井安全生产做贡献。在实际工作中，班长韩西军同志切实发挥模范带头作用，根据矿井安全工作的阶段性特点，深入现场抓管理。围绕矿井安全生产重点环节，突出顶板、锚杆支护、连网工艺、巷道成型等重点工作，集思广益，共同研究解决方案，做到安全有措施，工作有标准，质量有保障。班组广大职工立足本职，抓“三违”、查隐患、堵漏洞，做到现场管理精细化。按照井下治理工厂化的目标和要求，进一步深化作业区域质量标准化建设和系统文明生产工作，坚持“三直一净两畅通”和“五点六线”的作业标准和和评优评差奖罚制度，按照“班评估、旬检查、月验收”考核的原则，每月进行奖励。同时，严格执行30%的安全质量标准化结构工资制度，用经济杠杆调动了职工搞好安全质量标准化工作的积极性，严格质量控制，高标准，严要求，提升工程质量，建立安全质量问题整改台帐，定人、定时、定则，实现隐患限期整改，确保质量标准化工作真正落到实处。六年来，韩西军班积极落实现场作业精细化管理，打造精品亮点工程，实现工作面施工质量优良品达到100%，安全生产形势保持平稳发展势头。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。经过一次次水与火的锻造，汗水与意志的磨练，造就了韩西军班这支和谐稳定、团结奉献、争创一流、勇于创新的的全国煤矿优秀安全班组，他们用实际行动诠释了新时期煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗的新风采，正是这些可爱可敬的矿工们兄弟他们常年奋战在千米井下，立足平凡，兢兢业业，为企业创造了效益，为祖国的发展建设贡献着黑色能源——煤炭，用无悔的青春搏击煤海，留下了一串串闪光的足迹。他们的事迹不像英雄人物那样惊天动地、催人泪下，但他们忠于企业、精于专业、乐于奉献的精神，同样让所有人为之动容，在他们身上集中体现出了下石节矿“求实 创新 团结 奉献”的企业精神，他们就是新时期勤于学习、勇于创新、团结协作、乐于奉献的时代典范。