为进一步提高安全管理水平，增强干部职工安全管理意识，日前，澄合董矿公司以“五个强力推进”为抓手，全力确保矿井安全管理水平再上新台阶。

强力推进现场安全管理。强化领导干部带班制度，抓好现场管理，注重人性化、柔性化管理，做到了管理人员与职工同上同下；对领导现场代班“定时间、定地点、定次数、定任务、定责任、定监督”，增强了安全管理人员的责任心。

强力推进安监队伍建设。着力加强安监队伍建设，充分发挥好安检员在安全隐患排查、安全隐患消除、制止“三违”等方面的作用，积极开展了“安检员奖优评差考核”活动，打造了一支“敢管、善管、能管、会管”的安监队伍，为提升安全管理水平奠定了基础。

强力推进区队班组建设。健全了区队班工长安全管理制度，制订了考核细则，积极在提高班组凝聚力、执行力和战斗力上下功夫，积极开展了争创“五好班组”、“班组劳动竞赛”等活动，在班组中评选明星职工、技术能手，充分调动了班组成员工作的积极性、主动性。

强力推进隐患排查治理。以“零事故、零三违、零隐患”为目标，以治理大隐患、防范大事故为重点，深入开展隐患排查专项治理活动，坚持每月定期召开隐患排查分析会，建章立卡，明确责任人、整改人和整改期限，做到了无空白、无遗漏，闭合管理。

强力推进科技创新和应急管理。遵循“安全第一、生命至上”的理念，积极推广机械化、自动化装备和员工自主创新成果，降低职工劳动强度，减少劳动时间；健全完善各类应急预案，加强应急演练，使职工熟练掌握正确的自救、互救程序和知识。