近日，为进一步提升矿井安全管理、质量标准化建设、人员行为文化、地面环境文化以及创新管理建设的整体水平，陕煤铜川矿业公司王石凹煤矿多举措力促学习创建工作稳步推进。

该矿在学习借鉴澄合矿业公司王村煤矿安全生产管理经验的基础上，结合自身实际，详细制定学习创建总体规划及实施方案，严格按照“全面学习推广、巩固提高创新、建立长效机制”三个阶段和“由点到面、先易后难、分段实施、总体达标”的工作原则；成立了以矿党政一把手为组长、副职为副组长、各副总及科部门负责人为成员的学习创建工作领导小组，下设矿井安全质量标准化、人员行为文化和办公环境、地面园林化建设、创新管理四个学习创建办公室，分工明确，责任到人，为学习创建工作提供坚实的组织保障；坚持在管好、用好现有安全费用的基础上，建立学习创建基金，坚决做到专款专用，保证学习创建资金落实到位，为学习创建工作提供强劲的资金支持；健全学习创建考核奖惩激励机制，激发广大干部职工学习创建的积极性和主动性，为学习创建工作提供强势的政策支持；开展学习创建交流经验活动，充分汲取先进的经验和好的做法，为学习创建工作提供坚强的技术、智力平台。