本网讯（雷伟） 年终岁尾，陕煤澄合董矿公司坚持安全第一的思想不动摇，切实突出安全生产中的“三个重抓，不断提高员工素质，严格落实各项规章制度，规范职工操作行为，为实现安全生产年打下坚实基础。

重抓培训考核。该公司始终把培训作为提高队伍素质的重要途径，结合实际制定了长远培训人才规划和年度培训计划，加强基层培训工作监督检查。各区队重点抓好本工种业务、煤矿安全新规程、岗位操作规程及管理制度培训，要求干部职工对照各项制度，加强自我约束，每月组织岗位操作工、技术岗位人员进行卷面考试和操作演练，对不合格者进行在培训，并将考试成绩与绩效考核挂钩。

重抓制度落实。该公司创建五精管理示范矿和保持企业文化示范矿为目标，不断完善各项管理制度、记录和考核标准，做到凡事有安排、有记录、有措施、有检查、有考核，形成纵向到底、横向到边的闭环式管理。结合实际细化各岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任状和自保联保合同书，构建了个人保班组、班组保区队的安全处罚连带责任追究体系。对于发生的各类事故，区队及时召开事故讨论会，认真分析，查找原因，吸取教训，按照三不放过的原则对事故责任人进行严肃处理。每月公司召开管理工作会，认真总结全矿各项管理工作取得的经验，把各项管理制度的落实情况，作为衡量各区队工作的标准有效促进了精细化管理工作上台阶。

 重抓质量达标。该公司坚持把质量标准化动态达标作为贯穿全年安全生产工作的一条主线来抓，利用调度会、班前会、安全例会等机会，反复强调质量标准化工作的目的和意义，将质量标准化工作与干部员工的工资、奖金实行挂钩考核，激励干部员工上标准岗、干标准活。坚持质量标准化不达标同样是安全隐患的原则，从工艺流程、施工程序、施工质量控制、整顿现场环境等抓起，严格按质量标准化标准进行工程验收，以推行“手指口述”、岗位达标、6S管理为平台，落实矿月检、旬周检、班组班班检制度，有力促进了矿井安全质量标准化的动态达标。

（编辑：晓侠）