本网讯（白军战）近年来，陕煤铜川矿业公司王石凹煤矿机电区在长期的设备维护管理工作中，探索总结出一套科学合理的“周期性预防检修”管理新模式，并经两年多的实际运用和反复验证，对降低机电设备的事故发生率具有明显的促进作用。

据了解，该矿机电区主要承担着矿井四大机械的运转、维护及井下供风、供水、供电等中心“枢纽”任务，机电设备状态的好坏，直接影响着井下的正常生产，制约着企业的经济效益。为充分发挥机电设备效能，满足日常生产所需，彻底将设备事故隐患消灭在萌芽状态，该区队在坚持实施“包机保养”管理制度的基础上，逐步摸索总结出机电设备“周期性预防检修法”，此方法是根据所使用设备实际运转时间、部件耐用寿命、机械结构、负荷、速度以及产品设计要求等实际情况，经过多年的数据积累、分析研究、反复验证、不断完善，合理确定出设备维修周期的长短，既注意把设备隐患消灭于事故发生之前，又尽量避免“过头”维修造成人力、物力、财力浪费，而维修周期一经确定，便严格按照明确划分的职责范围（由班组长负责周期检查的监督，由技术员负责周期检查的质量验收及记录建档，由区队分管领导负责落实执行），在固定的时间周期内对设备的机械、电气部分进行例行的检查、更换、修复和修理，并适时根据零部件的内在质量以及使用、维修等情况的改变，及时对维修周期作相应调整。

（编辑：晓侠）