各界网讯（艾小莉）在全国各行业深入对标管理之际，下石节矿紧抓有利契机，以黄陵矿业公司一号矿为标杆，全面开展对标管理工作，学习先进，赶超标杆，不断增强可持续发展能力，助推跨越式发展。

该矿将实施对标管理作为增强可持续发展能力，提升企业综合竞争力的有效途径，大力实施内部对标和外部对标。各单位通过采集各类数据与自身同期发展水平进行对标，发现问题，持续改进，撰写对标指标评估分析报告，动态调整对标指标体系。并坚持“在对标中学习、在学习中改进、在改进中创新”的理念，发挥管理创新、技术创新对对标管理工作的支撑作用，不断提升内部精细化管理水平。同时，组织相关部门整理企业在经营管理、安全管理、生产管理、项目建设、技术装备和节能减排等方面的关键参数建立对标体系及对标数据库，与同行业优秀企业同期发展水平进行比照，寻找差距，认真分析，不断改进，实现超越，从而实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环，形成对标管理的长效机制，分段实施，循序渐进，使矿井各项优势指标能够达到或接近同行业先进水平，为实现企业跨越式发展目标奠定坚实基础。

（编辑：晓侠）