各界网讯（田宏伟）今年以来，陕煤集团神南红柳林矿业公司以打造“人力资源管理亮点工程”为目标，以创新人力资源管理为手段，多角度、多层次地优化人力资源管理工作，全面推动人力资源精细化管理工作迈上新台阶。

一是该公司与陕西思宇公司合作，共同开发了人力资源管理系统，该系统包含员工基本信息、劳动合同管理、考勤管理、薪酬管理、劳动防护用品管理、职业健康检查管理、考试管理、制度发布管理等十六个子系统，特别是考试系统平台的应用和推广，使员工可以不分地域、不分时间进行考试，实现了人力资源网络办公化，真正实现了从“劳资”管理向人力资源管理的转变。二是开放员工信息平台。员工可以随时、随地查阅本人包括考勤信息、劳动合同信息、岗位薪酬信息、职业健康体检明细、生日提醒等所有个人信息，实现了信息的公开、透明和全覆盖，使信息在阳光下运行。三是创新人力资源管理体系，构建了具有红柳林特色的内部市场化管理机制，实行上下限控制，一方的付出必须由另一方“买单”，形成了相互制约、互相牵制的良性机制，实现了成本费用的全过程动态管理。四是该公司创造性地开展工作，把绩效考核与安全自主管理、质量标准化、服务质量、岗位创新、重点工作完成情况、文明行为养成等挂钩，充分调动了干部员工的工作积极性，提升了整体管理水平。

编辑：晓侠