延安石化厂紧密围绕生产运行的中心工作，找准反腐倡廉建设的切入点，坚持以“综合治理、注重预防”的工作方针，积极探索从源头上预防和解决腐败问题的有效措施，从机制建设、教育宣传、廉洁自律、纪检监察等四个方面强化党风廉政建设，取得了新的成效。

该厂党委建立了完善的日常考核体系，把以往的“软管理”变为“硬指标”，党风廉政工作实现量化管理，将纪检监督引入招标、物资采购全过程，开展窗口单位及工程领域专项治理活动，对联合一车间等6个“窗口单位”、13个“热点岗位”进行了跟踪检查。在全厂范围内积极推进效能监察，坚持做到思想认识到位、组织领导到位、工作程序到位、协调配合到位。把党风廉政考核与生产实际、提高制度执行力、窗口单位和热点岗位治理相结合，突出抓好选题立项、跟踪检查、分析整改，不断加强监察力度和完善和细化监察制度、措施，建立起“党委统一领导、党政齐抓共管、纪检全程监督、部门各司其职”的反腐败领导体制和工作机制，使党风廉政建设由“软管理”变为切切实实的考核“硬指标”。