澄合董矿公司强化煤质管理促效益

澄合董矿公司牢固树立“保煤质就是保饭碗”的理念，不断提高质量意识，强化煤质源头管理，加大煤质管理的考核力度，努力实现提质增收。

增强煤质意识。该公司通过定期召开煤质管理专题会、定期对煤质进行抽样检查、重点加强对选运队和销售科等部门的监查，加大对煤质管理的力度，引导广大职工牢固树立大局意识、责任意识、危机意识，使广大干部职工牢固树立“全矿一盘棋”的思想，形成一种从生产、运输、选矸、销售等环节，形成人人重视煤质、人人为煤质把关的局面。同时，教育引导广大职工充分认识到企业在市场经济中不进则退，只有提高煤质，才能进一步提高经济运行效益，才能让职工收入更有保障，企业才能不断发展。

强化源头管理。该公司不断改进和优化生产工艺，在采掘工作面大力推广开帮填矸充填技术，现场处理掘进中产生的部分矸石。在综采工作面，新出原煤中存在的大块矸石进行现场破碎处理，充填到采空区。回采煤和半煤岩掘进煤在运输过程中，经北煤仓上口时，进行动筛筛选，将分离出的矸石及时转运，做到二次筛选，在选煤楼，充分发挥选矸女工的重要作用，进行第三次精筛。通过严格矸石充填和三次筛选程序消灭了源头矸石，从根本上提高了煤炭质量。

加强煤质监管。为全力确保煤质，激发职工确保煤质的积极性，该公司进一步完善了煤质管理办法，建立健全了煤质管理考核体制，分工作面、分煤层、分专业对煤质管理进行细化量化，对各区队的煤质指标进行严格考核，强化采掘工作面现场煤质监督。对大块矸石和脏杂物实行全过程监控，各生产岗位环环相扣、相互监督，严禁大块矸石流入下一环节。为确保实效，该公司还专门成立煤质监督管理小组，由调度室负责原煤分运和生产现场煤质考核，验收井下各原煤运输转载点拣选矸石量，加强一线生产时矸石混入原煤的管理。