建章立制 规范线索管理工作
日期:2017-09-26 09:05
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近年来,蓝田检察院反贪局通过建章立制,坚持把完善线索制度作为一项基础性工作抓好抓实,使得反贪线索管理工作规范化又上新台阶,成效明显。 一是建立线索评估机制。成立了线索评估小组,专门针对线索的价值进行详细评估,归纳整理,分析可能存在问题的环节,针对重点环节拉网排查,挖掘线索价值。针对个案的特点,综合考虑涉案单位的特点、涉案人员的职权等多方因素,决定投入多少人力、财力进入经营程序,在提高工作效率的同时,也提高了线索利用率和成案率。 二是推行资源整合机制。对积累、充实后重新具有成案可能的存量线索,进行二次分流,确定不同的办案人员开展初查,以新的侦查思维对旧线索重新审视,使线索资源得到最大程度的利用。除对线索资源的整合外,还注重整合人力资源,根据个人特长对人员进行搭配,并根据案件的特点对线索分类后,将每一类案件固定由固定办案小组查办。 三是完善线索保密机制。对案件线索管理、经营人员在数量上进行严格限制,指定一名专人对线索进行统一管理,线索经营实行“一条线索一人经营”的原则,对于疑难、复杂的案件可适当放宽条件,但最多以二人为限。此做法不但杜绝了办案过程中跑风露气的现象,而且对于提高干警的警觉性和加强办案人员的责任心起到了很好的敦促作用。 (鲁珊)