千阳县认真贯彻落实省市考核工作新要求，突出五大考核新举措，强力推进日常考核工作，有效激活考核工作内生动力。

考核指标设置精准。按照“考少、考精、考重点”的原则，实施精准考核，指标总量较去年减少10%以上；突出“三大攻坚战”、乡村振兴、招商引资、争取资金等工作的考核，适当加大项目建设、脱贫攻坚、环境保护、清洁行动分值权重，确保考核“指挥棒”的作用得到发挥。

考核权重凸显灵活。按照市委、市政府“四城建设”发展定位，以高质量发展为目标，结合我县实际，适当调整考核指标分值权重，镇突出追赶超越和创先争优指标，分值占到200分、100分；县级部门（单位）突出重点工作，分值占到300分。同时，对脱贫攻坚、项目建设、争资金工作加大权重，分值分别占总任务的200分、100分、100分。

考核方式突出新颖。实行日常考核预警通报加减分，对市县预警通报、督查督办等指标及年度“共性”指标实行倒扣分；做实做细定期通报、专项观摩、半年考核工作，对工作完成较好且排名全市或全县前三位的单位，予以加分；对工作进展缓慢、主要经济指标排位靠后的单位，由主要领导进行约谈；对预警、约谈后仍无进展的指标牵头部门予以扣分，同时，做好日常考核指标的监管登记工作，在年终综合考核中一并进行相应的加减分。

考核等次评定严格。对获得省级以上的综合性荣誉，且市对县考核中给县上争取到加分的，以及被市委、市政府表彰为重点工作优秀奖的，设立优秀直通车，不占同类别优秀名额；对经济

社会发展指标及脱贫攻坚工作考核排名末位且未完成任务的，实行末位淘汰制，降档或不得评为优秀。同时，继续设定红线，对未完成党风廉政建设、社会稳定、安全生产、环境保护等某一方面发生严重问题直接确定为较差等次。

考核结果注重运用。把“三项机制”作为助推追赶超越的总保障，加强目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核之间的相互补充和印证，将考核结果与干部选拨任用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责相融合，做到了“考人”与“考事”有机结合，激发干部干事创业激情，为千阳实现追赶超越凝聚正能量、增添新动能。（杨红强 唐靓）