千阳县着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，坚持考察评价、分析识别、结果运用、监督管理常态化，不断提高选人用人科学化水平。

坚持考察评价日常化。探索建立干部量化积分评价管理制度，将政治标准、道德品行、专业素养、工作实绩、作风修养五类标准细化为32种具体情形，各单位安排专人担任信息采集员，观察干部日常言行，细致收集日常表现、考察考核、奖励惩处信息；利用工作调研、考察谈话、组织生活会等方式了解干部日常表现，掌握干部工作圈、生活圈、社交圈，通过近距离观察、多维度考察，确保评价干部公正、准确、客观。

坚持分析识别精准化。加强领导班子综合分析研判，摸清班子运行情况、摸实干部履职情况，全面、辩证地分析评价干部，为干部画准“立体像”；以信息采集员收集的信息，干部个人提供的资料，纪检、司法、审计等部门反馈的负面信息为依据，建立干部量化积分评价台账和评价数据库，详细记录干部积分情况，动态分析干部成长轨迹，变碎片化管理为体系化管理、零散化分析为系统化研判，为精准科学选人用人提供依据。

坚持结果运用实效化。将干部日常评价管理结果与干部教育培训、选拔任用、评先评优、问责追责相挂钩，以实绩评优劣、定升降。对领导班子年龄、性别、能力、专业知识结构不合理的，采取择优配备、轮岗交流等方式进行优化；对评价优秀、综合得分靠前的干部，采取通报表彰、物质奖励、推荐培养、提拔使用等方式进行激励；对问题较多、排名靠后的干部，通过诫勉谈话、组织处理等方式进行警示，把干部日常评价管理结果用好、用足、用实。

坚持监督管理规范化。创新建立负面行为量化监管模式，把干部培训学习、考勤及请销假、个人重大事项报告、出入境审批管理、“八小时外生活圈”等日常管理监督制度纳入评分标准；以权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位为重点，用好谈心谈话制度，既激励干部干事创业热情，又督促思想懈怠干部强化责任担当，坚持严管与厚爱并重，助推干部监督管理标准化、规范化、科学化。(中共千阳县委组织部 田莹)