近年来，千阳县不断加强驻村扶贫干部管理，探索实施“积分制”管理，以“小积分”激发“大动能”，让扶贫干部一心扎根在农村一线，为全县脱贫攻坚提供了坚实的人才保障。

一是注重优化调整，确保稳中尽优。严格按照省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈陕西省贫困村驻村工作队选派管理办法〉的通知》及省脱贫办《关于切实加强基层“四支队伍”管理工作的通知》要求，优化调整24名驻村干部，确保扶贫队伍精良，扶贫工作稳步推进。

二是注重教育培训，提升履职水平。按照“实用实效，强弱补缺”的原则，以提升基层组织力和培育致富带头人为目标，注重将教育培训资源向基层一线倾斜。通过举办“读书班”、优秀干部能力素质提升班、外出交流学习等方式，累计培训扶贫干部900余人次，全方位提升工作水平。

三是注重考核评价，奋力追赶超越。建立扶贫干部帮扶成效日常评估和县镇村三级联考联评机制。通过述职测评、个别谈话、实地查看和满意度调查等办法，并结合日常评估、季度点评、半年研判、量化积分等结果，对帮扶单位和个人进行综合评价，鼓励先进，激励后进，强力追赶超越。

四是注重关心关爱，激励干事创业。严格执行《党政领导干部提拔任用条例》，突出政治标准和干事创业能力，年内在脱贫攻坚一线提拔干部28人，交流重用干部15人。同时将驻村帮扶考核结果作为干部提拔、职务晋升、职称评审、岗位聘用的重要依据，激励鼓励干事创业。（千阳县委组织部 雷引娣）