商南农商银行召开绩效管理体系建设项目启动大会

朱金华

 8月12日，商南农商银行召开绩效管理体系建设项目启动大会。陕西省信用联社绩效项目组天维公司陕西服务中心经理向成波、绩效管理项目组阚晶，天维公司高级咨询顾问鲁超龙、咨询顾问童建等同志到会。商南农商银行全体班子成员、机关部室和网点负责人，以及部分客户经理、柜员和职工代表近70人参加会议。董事长段保江讲话，行长张成健主持会议。

商南农商银行党委书记、董事长段保江同志讲话，讲话题为“加强绩效管理 完善考核机制全面激发全员干事创业内生动力”。段保江同志强调，一要统一思想，高度重视，深刻认识加快推进绩效管理建设项目上线运行的重要意义。首先，绩效管理系统上线是深化薪酬体制改革的重要手段；其次，绩效管理系统上线是优化绩效考核机制的内在要求；再是，绩效管理系统上线是实现转型发展的迫切需求。二要密切配合，分工协作，全力做好绩效管理建设项目上线工作。一是加强组织领导。二是凝聚集体智慧，营造全员参与的工作氛围。三是通力合作，确保系统上线顺利进行。段保江同志指出，此次绩效管理系统上线工作势在必行、意义重大、影响深远，一定要切实将思想和行动统一到项目建设上来，集合全员智慧，加快推进建设，逐步建立精细规范的绩效管理体系，以精细化管理促使经营发展迈上一个新的台阶，共同开创商南农商银行高质量发展新局面。

陕西省信用联社绩效管理项目组向成波同志向与会者介绍天维公司、绩效理念、陕西省信用联社云平台及如何构建精细化绩效管理体系。

陕西省信用联社绩效项目组商洛市负责人阚晶同志对商南农商银行绩效项目建设流程及工作计划进行讲解。

商南农商银行党委副书记、行长张成健同志总结讲话。张成健同志讲了三点意见：第一，统一思想，认真领会。领会这次会议的主要精神，充分认识启动绩效管理体系建设项目的重要意义，积极投入到绩效管理建设项目上线运行工作中。第二，迅速行动，抓好落实。农商银行相关部门和各网点紧紧围绕会议部署安排，迅速行动，在绩效管理项目建设各个环节作好衔接和准备工作，细化设计，抓好落实，确保按既定时间计划推动绩效管理体系建设工作全面开展。第三，抓出成效，确保成果。全行员工要以绩效管理体系建设项目启动大会为起点，积极参与绩效管理建设工作，充分应用绩效管理的“追踪问效”和“绩效导向”作用，最大限度调动工作积极性，努力提升工作业绩和服务水平。