今年来，千阳县把重心和精力放在市县确定的重点工作和日常薄弱环节，通过强化目责考核、严格干部管理，推进省市委各项决策部署落地落实，保障全年目标任务高质量完成。

一是定责定效，清单管理“真对真”。合并精简争先进位、特色工作、创新亮点3项指标，取消易完成指标4项，新增奶畜、苹果产业发展2项指标。推行“双线”考核模式：清单管理线下考核模式，推行“单亮诺激励作为、双管齐下知事识人、三级点评分类施策”的123考核体系；“互联网+”线上考核模式，推行“两报三评三晒”的233考核体系；形成绩由事考、人以绩论的良好考核格局。

二是对标对表，考核奖惩“实打实”。对在脱贫一线、项目建设中表现突出的6名90后干部选拔进入镇领导班子，选派作风过硬、无数担当的6名干部到江苏新沂挂职学习，增派不怕吃苦、甘于奉献的203名干部驻村开展扶贫工作。严格执行干部不足提醒促成长暂行办法，对在干部考察、综合研判、日常管理中发现问题不足的26名干部印发温馨提示卡进行书面提醒，做到预防在先、提醒在前，促进干部成长成才。

三是敢立敢破，严格管理“硬碰硬”。认真落实市委《关于在大战大考中激励干部担当作为的十条措施》，实行职务职级“双激励”机制，对30名务实担当、实绩突出的干部提拔重用，对18名工作扎实、群众满意的干部交流到重要岗位任职，对7名在疫情防控中表现突出的干部晋升职级，对8名工作不力镇村干部实施了组织处理和党纪处分，着力提振干部了敢于担当、竞相作为的精气神。 (千阳县委组织部  李雅军 )