近年来，千阳县把公务员培养和管理作为公务员队伍建设的重要内容，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的公务员队伍。

积极优化公务员队伍结构。严把公务员队伍入口关，根据用人单位和岗位的实际需求，科学合理设置学历、专业等重要条件，打破地域、性别等限制条件，充分运用考录、遴选、调任等方式，不断丰富公务员来源渠道，把更多优秀人才吸引到公务员队伍中来。近三年来，通过公务员招录考试补充公务员71名，将5名政治素质高、业务能力强、群众公认的优秀年轻干部调任到公务员岗位，公务员队伍年龄结构更加优化，来源结构更加合理。

强化年轻公务员能力素质。建立年轻公务员成长档案，全面收集公务员政治标准、道德品行、专业素养、工作实绩、作风修养等方面表现；建立量化积分评价管理机制，依托公务员现实表现，综合运用个人自评、集体测评、组织评价、第三方评估等“量化”方式，用正负积分将干部“德能勤绩廉”表现情况“量”出来，将优秀榜样“树”起来，将干部优劣“分”出来，为优秀公务员脱颖而出提供良好平台，为组织部门识人、察人、选人、用人提供坚实基础。

推进公务员职级晋升工作。根据我县工作实际制定《千阳县公务员职级晋升工作方案》，严格程序，集中开展公务员职级晋升工作3次，共晋升公务员499名，全面完成县镇机关、参公单位公务员职级首次、二次晋升工作。坚持“五个优先、五个暂缓”原则，综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，完善同职级公务员综合排名量化打分体系，使用统筹职数择优晋升公务员57名，有效调动公务员队伍工作激情。分类建立公务员职级台账，完善公务员职级晋升分析预判机制，及时分析掌握职级晋升工作中存在的问题，针对问题研判提出解决方案，促进公务员职级晋升工作质量不断提升。 （中共千阳县委组织部 刘彬 李丹）