今年来，千阳县坚持问题导向，树立项目思维，抓住基层党建工作中具有前瞻性、代表性、关键性的问题，从形式、载体、机制等方面创新破题，着力打造“五个千阳”卓越品牌，攻坚解决了一批具有牵引性、普遍性的难点问题，助推全县经济社会赶超发展。

一是挂钩机制蹚出村级集体经济发展的“千阳实践”。创新建立村干部补贴与村级集体经济发展成效挂钩机制，探索党建引领村级集体经济壮大新路径。坚持“谁贡献、谁受益”原则，明确村干部贡献补贴提取比例，通过明晰范畴、确定补贴、审核兑现，实现村集体经济发展与村干部补贴待遇同步提升，激活了农村集体经济发展“一池春水”。截止目前，全县65个村集体经济均达到5万元以上，打造了20个集体经济强村，宝丰村荣获“陕西省村级集体经济发展20强”称号。

二是四定培养锻造党员干部全员培训的“千阳模式”。实施“干部教育全员培训全面提升计划”“党员年度培训计划”“村干部定制培养行动”，分层级、多轮次、高质量开展学习讲话和弘扬延安精神轮训班，广泛开展党性教育，业务知识培训和实用技术培训，承办省市培训3个班次；县镇（部门）层面年内举办各类培训67个班次，培训党组织书记2118人次、培训党员1844人次；326个党支部依托“三会一课”、主题党日等党内组织生活，对党员全方位开展思想政治、理想信念、党风党纪、业务技能培训，实现党员干部培训全覆盖、素能大提升。

三是量化积分积出扶贫干部务实担当的“千阳作为”。深化扶贫干部量化积分管理，将各级各类扶贫干部纳入统一管理范畴，突出正向激励，量化考核管理，精准积分奖惩，使扶贫干部的管理从“无形”变为“有形”，解决了“平时不算账，最后凭印象”的考核管理难题。截止目前，739名扶贫干部累计加分1826.9分、奖励17.601万元，411人减分920.15分、处罚9.2015万元。“小积分”激发了“大动能”、焕发了“大作为”，工作经验先后被《中国组织人事报》《中国扶贫简报》等国家级及省市媒体宣传报道。

四是网格管理形成城市基层治理平战结合的“千阳探索”。建立“统一领导、分级负责、平战结合、高效运转、反应灵敏”的网格化管理体系：以区域板块、交通干道将城区划分为15个一级网格，以小区、楼院为单位划分二级网格53个，以小区内楼栋为单位划分三级网格476个，把“支部建在网格”；按照社区居住党员“地缘、业缘、趣缘”状况，精心设计服务岗位，积极搭建服务平台，通过认领“项目超市”项目，动员驻区单位和1260名党员、3094名干部把“服务沉在社区”。组建“网格管理”一套班子、一队人马，赋予“网格党支部”、在职党员干部平时服务、战时出击“两项职能”，把“作用显在战时”，全面提升了城市基层治理水平和风险防控能力。

五是党建引领推进进城农民融入城市生活的“千阳创新”。发挥党组织在城乡改革、移民搬迁中的政治引领作用，有序转接扶贫搬迁安置点农民党员组织关系，在农民进城居住较为集中的高崖佳苑小区建立服务型党组织，开办“社区工厂”、提供“无偿代办”，开辟进城居住农民服务“快速通道”，通过上下一心、合力攻坚，推进搬迁农民完成社会适应、生计转型和生活融入，确保进城居住农民进的来、稳得住、能致富。党建助力农民易地搬迁经验做法在先后在《社区党建》《农民日报》《乡镇论坛》《中国社区报》《当代陕西》等4中央级主流媒体和1个省级官宣媒体宣传报道。(千阳县委组织部 李雅军  )