近年来，为激励一线驻村干部担当作为，千阳县突出实干导向，注重实绩考核评价，通过积分考评、日常评估、年终考核等方式，将考核抓在日常、严在经常，有效发挥考核“指挥棒”“助推器”作用。

该县将量化积分考核贯穿全过程，出台《扶贫干部量化积分管理办法》，围绕建强基层党组织、遵守驻村帮扶纪律、落实帮扶措施、提升脱贫质量等精准设置绩效考评管理细则37条项，对全县各级帮扶干部“加减分”量化考核，季度兑现奖惩，把考核的“软指标”变为“硬标尺”。

为解决“评什么、怎么评、怎么用、怎么管”的考核管理难题，该县推行扶贫干部日常评估考核机制，定期抽调专人组成评估组，围绕脱贫攻坚重点工作任务，采取调查问卷、入户访谈、电话抽查等形式常态化评估，整理分析干部履职尽责情况、现实表现等数据，建立扶贫干部考核评估数据库，评估结果与量化积分相结合，倒逼扶贫干部始终保持各项工作“在状态”。

坚持平时考核与年终考核相结合，综合评定年度考核等次，以“实绩论英雄”。同时注重考核结果运用，对考核优秀等次推荐各级表彰，成绩突出的优先提拔重用、晋升职称，县财政还设立积分兑现专项资金，年终根据积分兑现到人，树立激励干部干事创业的良好导向。为确保管理精细化、长效化，该县成立扶贫干部管理办公室，抽调精干力量，组建专门班子，负责扶贫干部日常考核管理、奖惩等工作，凝聚攻坚合力，助力决战决胜脱贫攻坚圆满收官。（中共千阳县委组织部  郭锋）