近年来，千阳县根据年轻公务员成长特点，围绕帮带、培训、考核的三个重要环节做文章，不断提升日常培养锻炼工作质量，建设了一支高素质公务员队伍。

一是定人帮带促适应。根据年轻公务员思维活跃但纪律规矩意识相对薄弱的特点，在新录用之初，明确用人单位一名领导班子成员为帮带人，制定三年培养工作计划，安排其在办公室、重点岗位进行为期3个月跟班轮岗学习，帮助尽快熟悉镇、部门工作，锤炼思想道德品质，养成良好工作生活习惯。3个月后，指定1名有丰富基层工作经验的村党组织书记、主任或组室负责同志为培养人，一对一进行跟踪培养，帮助尽快熟悉基层工作，站稳群众立场，铸造品行素质之基。

二是定期培训促提升。完善县级牵头抓总，职能部门分工负责，所属单位常抓常训的全员教育培训机制。县委组织部研究制定年轻公务员培训工作计划，以提升党性修养和道德素质为重点抓好示范培训工作；县委党校、各职能部门根据职责分工，灵活运用课堂讲学与现场教学相结合，理论教育与体验教育相结合，老师授课与学员研讨相结合，请进来与走出去相结合等方式灵活培训方式方法做好能力素质培训；年轻公务员所在镇（部门）结合三会一课、主题党日、集体学习会、各类讲堂、各种小课堂为抓手，做好日常教育培训及常态化培养，全面提升公务员能力素质，筑牢能力素质之基。

三是定标考核促成才。坚持“一事一考核”，对照“工作效率、工作质量、工作方法、影响效果”四个方面，对年轻公务员完成具体工作情况进行精准考核，对工作完成情况较好的及时给予通报表彰，完成情况较差的给予提醒谈话，有效帮助年轻公务员及时总结经验教训，更好更快成长成才。对同年内出现两个不合格等次的，取消当年参与评选各类先进资格；对同年内累计获得三个及以上优秀等次的，优先晋升职级（职务），激励鼓励优秀年轻公务员加压奋进，健康成长，筑牢成长成才之基。（中共千阳县委组织部   李丹  刘彬）