牢记使命 、踔厉奋发，全力推进供销社综合改革

近年来，千阳供销合作社党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的指示批示精神及中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》，按照“以强带弱、捆绑开发”的工作思路，围绕党建引领、三网支撑、项目为王、人才奠基六大举措，全力推进党建引领供销社综合改革向纵深发展。

一是围绕党的建设，全面落实从严治党从严治社。强化政治理论学习。深刻学习领会习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和全国供销合作总社全面从严治社工作的指导意见，健全完善县供销合作社党委会工作规则、党委中心组学习等制度；在供销社全体干部职工中开展党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等活动；组织党员干部深入党性教育基地参观学习，不断增强党员干部“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。完善联合社治理机制。选举产生新一届供销社理事会和监事会，完善“三会”制度；制定《供销系统企业目标任务考核办法》，每年定期召开理事会会议，签订综合业绩考核目标责任书，年底对企业进行考核评价；充分发挥监事会监督职能，制定年度工作要点，定期对社属企业经营、资产管理等进行监督检查。强化社有资产监管。成立供销社社有资产管理委员会，对供销系统房产和土地进行全面清查造册登记，摸清社有资产底数，按照“三重一大”决策机制，对资产的出租、转让等行为进行监管；定期委托专业财务公司，对社属企业经营情况进行全面内审，针对存在问题对企业班子成员及财务人员进行专题培训，限期整改，规范企业管理。推动党风廉政建设。严格落实两个责任，将中央八项规定精神作为长期坚持的铁规矩硬杠杠，持之以恒深化作风建设，加大监督执纪问责力度，教育引导党员干部强化纪律意识、规矩意识，做到知敬畏、存戒惧、守底线。以严的基调、实的举措、强的力度、高的标准全面落实“三三制”“三争三比”“三送一解”等工作机制，保证供销合作社高质量发展行稳致远。

二是围绕保障粮食安全，做大农资经营“配送网”。织牢农资服务网络。投资860万元，提升改造千阳县农业生产资料公司县级惠农综合服务中心，建成7个镇级惠农综合服务示范站、26个村级惠农综合服务示范点。形成了以县级惠农综合服务中心为龙头，镇村惠农综合服务示范站点为终端的农资配送服务网。创新农资服务模式。吸纳村集体经济合作社、家庭农场、种植大户等会员49个，成立千阳农资联盟，并积极加入市级供销农资联盟。近年来，通过与云图控股、龙蟒大地等上市肥料生产企业合作，采取厂家让一点、农资联盟降一点、政府补一点的方式，年集采集配各类化肥1.5万余吨，占全县市场份额80%以上，让利群众200余万元。实施惠农项目。积极参与实施农业农村、林业、发改等部门高标准农田建设、“一喷三防”农药化肥供应、矮砧苹果园改造物资采购、鲜食核桃标准化示范园建设和科学储粮节粮减损等项目，年开展农作物病虫害统防统治、高标准农田配方施肥等农业社会化服务20余万亩次。

三是围绕乡村振兴建设，做强农副产品“购销网”。县供销联社挂牌千阳县消费帮扶办公室，充分发挥供销联社独特的网络渠道和资源优势，积极开展农副产品产销对接。规范村级农产品加工企业。对全县村集体经济组织生产的初级农产品和预包装食品加工厂进行摸底调研，制定《千阳县集体经济组织食品生产小作坊提升改造实施方案》，指导全县13户村集体经济组织生产加工企业车间进行提升改造，成功申请食品生产许可证，使小作坊生产的“土特产”能够进超市、上平台，有效解决基层农产品销路不畅的瓶颈和短板。电子商务拓展农产品销售。由政府主导，供销联社社属三家企业投资500万元，注册成立陕西千誉电子商务有限公司，利用淘宝店、京东商城、扶贫“832平台”等10个店铺，全力打造“网上供销”。办好短视频直播带货培训，累计培育村集体、涉农企业农产品网销达人3000余名。通过电子商务推介，使具有“千阳特色”的红苹果、羊奶粉、洋槐蜜等34种农特产品走出了千阳，推向全国。积极开展农产品产销对接。县供销企业经营全县农副产品批发销售市场，全力保障市场健康稳定发展，积极与本地大型商超对接联系，将县域农特产品入驻本地商超，定期组织县域农特产品企业到宝鸡卷烟厂、宝钛集团、宝鸡职业技术学院等大型企业和职业院校开展面对面对接销售。充分发挥苏陕协作桥梁纽带作用，在对口帮扶新沂市建成2个千阳农特产品展销馆，将千阳农特产品纳入新沂市干部职工工会消费商品。以委托经营方式，授权4个旅游景点和2个省外专卖店经营销售千阳农特产品。每年参加省内外农特产品宣传推介展销会20余场次，年推介帮销县域农特产品达1.5亿元。

四是围绕高品质生活示范区，做优日用消费品“经营网”。始终坚持以“服务立足、品质导向、价格引流、生存发展”的理念，做好做优日用消费品经营服务。实行商品差异化销售。7家供销超市在保留供销社传统特色业务、保持商品同质同价销售基础上，针对不同消费群体，调整优化经营商品的种类和结构，上新品、上精品，满足城乡群众和机关单位不同消费层次的需求。实现商品全县免费配送。供销商超开通企业微信、微店等线上平台，成立乡镇、城区、园区线下免费配送服务小分队6个、专兼职配送人员24人、配备印有供销标识的专用配送车辆12台，为全县群众、机关食堂、园区生产企业实行线上下单、线下免费配送，让群众足不出户就能享受供销即时配送服务。保供市场精准服务。县供销商超负责为全县工会组织提供农特产品供应及全县粮油应急储备、市场供应。各商超充分利用“春节”“三夏”等重要时间节点，延长营业时间，下乡进村，开设“春节”“三夏”物资供应早集晚市和流动便民服务摊点，方便群众购物。疫情期间为全县隔离点、隔离村、居家隔离人员实行日用消费品专职、专线、专人点对点精准配送服务，为政府解忧，深受群众信赖。

五是围绕农业农村社会化服务，全力推进基层供销社提升改造。“新网工程”促社。积极争取“新网工程”项目9个，总投资1500余万元，对各镇供销网点基础设施进行改造提升，进一步健全服务功能。村企合作建社。针对苹果产业强镇的特点，2023年镇供销合作社同镇域内7村合作，投资1300万元建成张家塬镇供销社农汇公司，包括农产品展销大厅、苹果分拣线3条、冷链仓储库500平方米，

为全镇苹果企业和种植户提供特色服务。县域商业行动县强社。积极争取县域商业行动县项目资金400万元，累计总投资1400万元，对7个基层供销社超市进行改造升级，统一规模、统一标识、统一商品配送，全县建成7个镇级商贸中心、35个村级便民服务网点，由四个社属企业代管集体经营，“以强带弱、捆绑开发”，实现县有配送中心、镇有商贸中心、村有便民服务网点的县镇村三级供销服务网络。

六是围绕“扁担背篓”精神，打造干事创业的供销队伍。落实选人用人机制。企业领导实行聘任机制，打破老职工和新进人员界线，全员聘用，实行岗位工资管理，做到同工同酬，为企业员工统一缴纳养老、医疗、工伤、失业等保险，确保职工每年工资在上年基础上提高10%，并纳入年终系统目标责任考核管理。加强人才培养。组织干部职工积极参加省市组织的企业管理、电子商务等各类专业性培训，有效提升企业人员经营水平和服务能力；每年聘请专业讲师针对企业现状从形象礼仪、销售技巧、企业凝聚力等方面对企业员工进行技能提升培训；鼓励支持社属企业领导班子成员和中层以上管理人员积极参加在职学历教育，其中26人通过再教育取得本科学历，11人取得大专学历。提升队伍凝聚力。利用企业全体会议，组织供销系统老职工结合自身经历，结合党史教育和主题教育，向全体在岗职工开展“讲供销故事，聚发展合力”主题宣讲活动，大力弘扬供销合作社文化，传承“扁担精神”“背篓精神”等优良传统，激发干部职工树立主人翁意识，爱岗敬业、乐于奉献、以饱满的工作热情投身供销合作社综合改革。

千阳供销联社通过全力推进供销社综合改革，使其在稳价保供、促进县域现代农业建设、农民增收致富、城乡融合发展等方面发挥了重要作用，已成为全县服务群众生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。先后荣获全国“百强县级社”“金扁担改革贡献奖”“农民专业合作社示范社”“标杆基层社”，“全省十强县级社”“省级先进县级供销合作社”等国家、省、市76项荣誉称号。